如何與難纏的客人相處

2021年8月15日,

當顧客行為不端時:如何應對

客戶投訴有時是經營小企業不可避免的一部分,但在餐飲行業尤其常見。幾乎每個走進你餐廳的人都認為自己是合格的美食評論家,因此,食客對你的工作有自己的看法——好或壞。懂得如何與難纏的客人打交道,可以將他們糟糕的經曆轉變為美好的體驗。

疫情改變了餐飲格局。超過美國10%的餐廳已經永遠關閉了由於新冠肺炎的限製。剩下的大多數餐廳被迫重新設計運營,並做出艱難的妥協,裁員和修改菜單選項。由於持續的社交距離座位安排和不斷的消毒,在滿足客戶期望的同時,用更少的員工做更多的工作,獲得更少的收入,這可能是一個挑戰。

盡管如此,當客戶衝突出現時,還是可以使用下麵概述的策略來解決。但首先,它有助於理解為什麼一些客戶感到不安。查看Clover提供的這張簡化版的信息圖。

如何與難纏的客人相處

為什麼有些顧客表現不好?

衝突的發生可能有很多原因,但你可能麵臨的大多數問題都來自以下幾類:

  • 對個人環境的挫敗感——比如家裏的麻煩或流行病疲勞
  • 對政策的憤怒——比如要求戴口罩、座位限製或著裝要求
  • 服務質量差——例如訂單混亂或等待時間長
  • 不被傾聽——比如當服務員駁回投訴時

盡管潛在的原因可能各不相同,但應對難纏的客人的基本步驟是相同的。

1.傾聽食客的抱怨

與難纏的客人打交道的第一步是冷靜地傾聽客人所說的一切。這樣做對於理解他或她為什麼不高興,以及決定如何最好地解決問題是至關重要的。你會驚訝地發現,讓別人發泄往往有助於他們自己解決問題。把專注的傾聽作為團隊中每個成員的首要任務。傾聽是解決衝突的基礎。

2.清楚地重申問題

下一步就是用你的語言向客戶重複這個問題,以證明你對情況的理解。這讓顧客知道你在關注他們,他/她的聲音很重要。清楚地重申問題也有助於建立共鳴和融洽。

3.快速解決問題

盡管利潤微薄,但當涉及到使用津貼來應對難相處的客人和緩解緊張局勢時,餐廳可能有一些回旋餘地。隻要有可能,提供一些補償來滿足憤怒的顧客——不管是免費的飲料,免費的甜點,還是賬單的九折。然而,有時這類邀請並不總是值得的。可能存在一個無法更改以滿足客戶需求的策略。例如,口罩的要求是許多餐廳不得不處理的一個常見症結,通常是由於法律或監管原因,超出了他們的直接控製範圍。

在這種情況下,最好解釋一下為什麼該政策存在,以及你的無能為力。如果有可能提供額外津貼來緩和局勢,那就這麼做。有時,即使這樣也行不通。你必須進入下一個解決衝突的步驟。

4.依靠你的上司

“我想和你們的經理談談,”是任何員工都不想聽到的話。你應該把這看作一個機會,因為主管:

  • 在解決衝突方麵有更多的培訓和經驗
  • 提供免費贈品的靈活性更大

同樣重要的是,如果有必要,經理也有權要求顧客離開。有時候,這是對付難纏的客人的唯一方法。讓一個搗亂的顧客離開對那個人來說可能不是一個好的經曆,但它為其他人創造了一個更好的氛圍。此外,趕走不講理的食客可以讓你的服務員專注於那些為你的生意增加價值的人的需求。

雖然不可能讓每個人都開心,但你可以通過實施上述策略來減少餐廳裏不必要的衝突。要了解更多關於您不斷增長的業務的解決衝突的技巧,請務必查看上麵附帶的參考資料。

作者簡介:
Mihir Korke采辦主管在三葉草網絡該公司是小型企業信用卡處理和POS係統的領導者。Clover專注於餐廳、零售、個人和專業服務支付解決方案。通過桌麵和移動POS係統,非接觸式支付,路邊取貨和在線訂購的解決方案,忠誠度和獎勵,Clover有多種解決方案來滿足您的業務需求。

發布:酒店行業


冠狀病毒對餐館的影響——COVID-19是特洛伊木馬嗎?

2020年3月18日

COVID-19特洛伊木馬-冠狀病毒對餐館的影響

隨著冠狀病毒的傳播,我觀察了我們對它的集體反應,我想知道我們的反應是否比病毒本身造成的傷害更大。人們在囤貨,衛生紙幾乎成了黑市商品,槍支和彈藥的銷量激增,股市也在瘋狂上漲。不負責任的媒體,在他們對收視率和炒作的嗜血欲望中,一直在宣揚恐懼和更糟糕的情況,而沒有向我們提供一些最重要的信息,以遏製潮流,控製恐懼,避免危機。冠狀病毒對餐館和經濟有什麼影響?我們如何平衡公共安全和經濟安全?

直到3月16日th我們每天從媒體上聽到的都是“感染人數”“死亡人數”“感染國家數量”“全球大流行”,最糟糕的是“檢測試劑盒不夠”“每個生病的人都應該接受檢測”。

全國各地的城市都關閉了餐館、酒吧、娛樂設施和體育賽事,並將社區集會限製在50人以內。

冠狀病毒對餐館和經濟的影響

現在,餐廳和酒店的員工,以及許多其他行業的人受到這些企業關閉的沉重打擊,將難以支付他們的賬單,因為他們沒有收入。由於擔心感染COVID-19(需要記住的重要提示:對大多數人來說,它與流感類似,隻是傳染性更強),人們現在失去了工作,麵臨經濟困難,無法支付抵押貸款或養活家人。經濟困難是冠狀病毒的特洛伊木馬嗎?金融/經濟危機是COVID-19的真正恐怖嗎?

平曲線

本周(3月16日)th)媒體終於告訴了我們一些負責任的事情……“壓平曲線”。但他們仍然愚蠢地談論測試套件和測試的必要性。這句話“flatten the curve”有兩種可能的含義:1)減少感染人數。2)減少人的數量需要獲得醫療保健提供者的危重護理。從本質上說,這意味著要盡一切努力防止我們的醫療係統不堪重負。

如果我們想要“壓平曲線”,那就別再讓我們的醫療係統不堪重負了.根據下麵這張出色的信息圖,80%感染冠狀病毒的人隻會出現與普通流感類似的輕微症狀。這讓我想到為了被檢測而接受檢測也是問題的一部分這讓醫療係統不堪重負。如果你有輕微的流感症狀那麼打電話給你的醫生(不要因為症狀輕就自動去看醫生或醫院),聽從他們的建議,待在家裏,自我隔離14天,然後好起來。不要逼著去做檢查!做檢查改變不了什麼,你還是會生病,他們不能給你藥來治愈它。隻有在醫生建議的情況下才做檢查。

僅僅為了知道自己是否感染了冠狀病毒而進行檢測,會毫無理由地給醫護人員帶來負擔。將檢測留給小部分出現嚴重症狀的人。這些人的健康可能已經受到損害。這些人麵臨的風險最大,他們需要獲得醫療保健。我們其他人應該打電話給我們的醫生待在家裏,直到我們的燒退了,我們的健康兩周。

COVID-19具有極強的傳染性,這是事實。這顯然是最大的擔憂,需要采取措施控製其傳播。但是當我們躲在家裏,沒有收入,靠罐頭食品和拉麵生活的時候,在世界上掛上“關閉”的標誌並不是一個好的解決方案。而且這是不可持續的……沒有錢會導致比發燒更嚴重的問題。冠狀病毒對餐館和經濟的影響與病毒本身同等重要。普通美國人的生活都是如此。缺兩周的收入會非常痛苦。缺席一個月將是毀滅性的。

一個城市(或國家)的臨時關閉隻有在目的是防止我們的醫療設施被超出醫療保健提供者有效處理能力的患者衝擊所淹沒時才有意義(這是以下信息圖中指出的關鍵問題之一……因此,將曲線變平)。但這樣的停擺需要與讓人們重返工作崗位或為他們提供財政援助同時進行,直到他們能夠重返工作崗位。冠狀病毒對餐館和經濟的影響不應該比病毒本身更糟糕。讓我們不要從“一切都會好起來”的想法變成“所有人都會死”的想法。

COVID-19不是黑死病!

所以,讓我們花點時間,深吸一口氣,並真正問自己一個最重要的問題:COVID-19是否與黑死病一樣可怕?不,這並不是因為大約96%的冠狀病毒感染者都能康複。真正的危險在於不堪重負的醫療體係(這會導致不必要的死亡)和經濟困境。

這裏有一些關於病毒的有啟發性的數據informationisbeautiful...

COVID-19統計數據
信息圖表的informationisbeautiful

從這些純粹基於數據的信息中我們可以得到以下幾點:

  • 96.3%的人康複了!
  • 80.9%僅出現輕微流感樣症狀
  • 60歲以上的人最有可能死亡
  • 死亡風險最大的是60歲以上的人,他們有其他健康狀況,特別是呼吸係統或免疫係統受損。(注意:不幸的是,這些人最容易受到病毒威脅)
  • 隻有0.9%沒有疾病的健康人死亡
  • 對於所有人來說,最大的健康風險似乎是當現有的衛生保健係統不堪重負,危重患者因此無法得到有效治療時

大多數死於流感的人已經處於危險之中,無論他們是否患有COVID-19、普通流感、肺炎或任何其他導致免疫功能低下者死亡的常見疾病。這不是一種殺死成千上萬正常健康的人的疾病。但它確實會殺死有危險的人。

如何COVID-19殺死

這裏有一個精彩的視頻,解釋COVID-19如何攻擊肺部,因此是老年人(通常死於肺炎)和/或高危人群非常關注的問題。

常識-保護你自己、你周圍的人和經濟

COVID-19複蘇就我個人而言,我更願意經曆類似流感的症狀,生病幾天,按照建議進行自我隔離,然後能夠回去工作。我可不想連續幾周都沒有工作。經濟困難比發燒和一些身體疼痛更嚴重。

請仔細聽我想要傳達的信息,我不是說冠狀病毒沒什麼大不了的,不需要擔心。我們需要采取建議的預防措施在其他建議的預防措施的同時,練習洗手和保持社交距離。但我們沒必要扼殺經濟!冠狀病毒不是黑死病。是的,它比普通流感更具傳染性。是的,如果你的健康狀況不佳,或經常與健康狀況不佳的人接觸,這對你來說尤其值得關注,明智的做法是采取一切必要的預防措施,以避免感染COVID-19。

但看看數據96%感染病毒的人都好起來了96% !這沒什麼好害怕的。這隻是需要謹慎對待的事情。我們是否應該為了不發燒而摧毀我們的經濟?目前在我看來,冠狀病毒對經濟的破壞可能比冠狀病毒本身嚴重得多。

讓我們不要因為害怕某些不會在短時間內傷害96%的人的事情而摧毀整個經濟。安全,謹慎,保護你身邊的人,展望更光明的未來,還有等這雲過去了再去餐館吃飯吧!生活還在繼續!

“燒毀一切”的方法是愚蠢的!

關閉整個州的所有餐館和社交業務是一種本能反應,弊大於利。僅僅因為西雅圖有很多疾病,應該被關閉,並不意味著同樣的反應適用於美國小鎮!有成千上萬的小城鎮沒有COVID-19病例,但國家卻要求它們關閉、停止業務、放鬆資金,甚至可能失去他們的小企業,而他們所在的地區甚至沒有人感染病毒。

一個更謹慎的解決方案是控製有病毒的城市,限製來往其他城市/城鎮的旅行,如果所在地區沒有人感染病毒,讓企業繼續運營。截至3月23日,美國隻有1.2%的病例導致死亡…1.2%!讓我們不要為了防止1%的人口死亡而破壞我們的經濟,把我們自己推入大蕭條!對COVID-19的恐懼已經成為真正的妖怪。

企業需要繼續營業,除非出現本地病毒威脅。不要讓美國小鎮的企業因為美國大城市的病毒而死亡。

冠狀病毒對餐館的影響

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發布:酒店行業/未分類的


成為專業廚師的10個有用建議

2014年6月23日星期一

麗貝卡·赫斯特赫斯特校區

無論你希望成為南非或全球其他地方的專業廚師,有幾個基本的屬性是一個有抱負的廚師所需要具備的。擁有世界一流的廚師培訓課程與專業廚師被視為擁有的品質是相輔相成的。因此,為了使我們的觀點更明確,下麵列出了10條有用的建議和建議,幫助你成功地成為一名不敗的廚師。

1.激情

如果他/她想成為一名專業廚師,激情是最重要的品質之一。如果他/她缺乏對食物準備的癡迷,僅僅參加廚師課程並不能改善一個人的地位。從國際著名的菜譜到當地著名的菜肴,在熟練地準備飯菜、選擇食物和創建菜單的過程中,有很多技巧需要注意。因此,對它缺乏興趣和熱情會使一切變得枯燥乏味。

2.創造力

創造力不僅可以提高食物的製作效率,而且還可以嚐試各種烹飪技術和食材。正是由於創造力,許多著名的廚師想出了許多美味的菜肴。為了提供一種從未有過的用餐體驗,人們應該隨時準備嚐試一些非常規的東西。

3.商業意識

無論一個人從哪裏接受的廚師培訓,要想爬上成功的階梯,他/她必須具備商業意識。這一因素將有助於擴大區域,並建立你作為一個著名的廚師。一個人應該知道如何經營一家低成本的餐廳,同時提供令人垂涎三尺的菜肴。

4.多任務處理

一個好的廚師能夠迅速地安排他/她的烹飪材料並相應地混合它們。在為餐館和酒店準備菜肴時,許多任務需要同時進行。因此,多任務處理是一種必要的天賦。

5.團隊合作精神

一個高效和合作的廚師總是明白他是一個更大的食物準備團隊的一部分,需要和諧地工作,以便一切都在正確的時間準備好。缺乏這種精神會導致道德和生產問題,你可能永遠無法贏得他人和獲得成功。

6.對細節的關注

烹飪就像科學。要做出最美味的菜肴,每一種配料和用量都在提高其口感方麵發揮作用。所以,每個細節都需要一雙眼睛。此外,在試驗過程中,他/她應該知道哪種成分可以創造魔力,產生一種新的味道。

7.實踐

要做出最好的菜肴,需要大量的練習。一個人必須進行大量的練習,以便他/她能習慣這些技巧,以便在點任何訂單時,它們仍在指尖。

8.快速的決定

要成為一名專業的廚師,還必須具備快速思考的能力。當出現任何危機或問題時,這就變得特別方便。此外,為了保持客戶的滿意度,及時的決策在這個行業中起著至關重要的作用。

9.對質量的承諾

尋找最好的食材,使用最好的技術做出最好的菜,對質量的承諾是必須的,有質量的地方,成功就會隨之而來。

10.處理別人的批評

沒有一個領域不需要麵對批評,在烹飪行業也是如此。不可能每個顧客都喜歡你準備的東西,但能夠以積極的態度接受它將推動你走向成功。

發布:廚師的生活/酒店行業


有些想法應該放棄而不是說出來……現在15美元是其中一個想法。

西雅圖餐廳生活將會改變西雅圖市長埃德·默裏和市議會正在推動一項計劃,將金縣的最低工資從華盛頓的9.32美元提高到15美元!華盛頓已經是全國最低工資最高的州了,但是他們想要61%的增長,而且他們現在就要!

據我所知,埃德·默裏沒有任何商業經驗,完全沒有資格為西雅圖的企業做商業決策。他顯然不知道勞動力成本增加61%會對西雅圖所有企業產生多大的影響。西雅圖市議會真的是“商業文盲”,他們不明白61%的成本增長意味著什麼嗎?顯然他們毫無頭緒。

15美元的最堅定的支持者之一是……等著瞧吧社會主義活動家!市議會女議員Kshama Sawant是一名來自印度的移民,積極支持社會主義議程,參與了將工資提高到15美元的過程,而稱小企業為騙子當他們說這種改變會傷害他們的時候。

我今天聽了湯姆和柯利的廣播節目約翰·柯利說在所有參與國王縣決策過程的市議會成員中,隻有一個人有在私營部門工作的經驗。其餘的人都在公共服務部門度過了他們的職業生涯,拿著我們納稅人的錢。他們擅長拿別人的錢,然後按照自己認為合適的方式重新分配。他們不知道如何經營企業,完全沒有資格決定什麼對西雅圖的企業最有利。

約翰·柯利舉了一個生動的例子(第7章26節)描述了當地政府官員在這一過程中為西雅圖企業提供的參與方式:

“對我來說,這就像是私營部門(企業)被帶到談判桌上市議會基本上就是在說:“好吧,你想切掉哪根手指?”你想讓我們切掉你的大拇指、小拇指、中指、食指嗎?因為我們要切掉其中一個,我們隻需要知道你對失去哪一個沒有意見。因為它就要來了,但至少我們讓你坐在桌子上。”

還記得埃德·穆雷競選西雅圖市長時的競選綱領的一部分是15美元最低工資的概念。再說一次,這是一個沒有商業背景的人!他對後果視而不見,無法超越手中的現金再分配。

公平地說,勞動力成本增加60%並不等於總運營費用增加60%。但這相當於你的抵押貸款支付增加了60%。或者,如果艾德·默裏宣布要把你的房產稅提高60%,你會有意見嗎?這就是他對企業所做的。

以下是我對西雅圖最低工資達到每小時15美元會發生什麼情況的預測:

  • 在金縣,目前每小時收入低於15美元的約10.2萬人將暫時享受到西雅圖生活成本的緩解,而剩下的194.2萬人將經曆勒緊腰帶的生活,因為所有東西的價格都開始上漲。
  • 由於小企業試圖淘汰低薪工人,低薪工作崗位將大幅減少
  • 針對青少年和非熟練工人的入門級工作將會消失
  • 工作描述將會改變,更多有經驗的工人將會承擔以前工資較低的職位的職責
    • 餐館雜工將被淘汰,服務員將接手這項工作
    • 準備廚師將被淘汰,廚師將承擔這一任務
    • 雜貨裝袋工將被淘汰
  • 西雅圖幾乎所有商品的價格都將上漲10%到20%
  • 雇主將削減醫療保險、假期和其他員工福利,以支付這一新成本
  • 許多小企業將會倒閉,因為他們負擔不起這種變化
  • 西雅圖的經濟增長將會下降,因為西雅圖的勞動力成本高,新企業會避開西雅圖,選擇邊遠地區。沃爾瑪已經宣布他們將在SeaTac這樣做。
  • 隨著顧客離開西雅圖,或者為了省錢,甚至選擇不來西雅圖,企業將失去銷量和銷售收入。同樣,遊客會減少消費或選擇去偏遠地區,因為他們的錢會花在西雅圖以外10%到20%的地方。
  • 扣除小費,好餐館的服務員每小時能掙35- 50美元。這將導致更多的服務員之間的競爭,但也將導致更多的廚師離開廚房,以獲得更好的現金,導致雇用合格的廚師更困難。
  • 這一變化將對餐館造成很大的衝擊,因為他們的利潤率通常隻有3%到8%之間,這使得額外開支的空間非常小,當然也沒有餘地增加61%的勞動力成本!餐館會關門,物價會上漲。
  • 低工資和非技術工人會非常高興,有經驗的工人就不會了。一個人每小時掙15美元,他和沒有經驗的工人之間有6美元的差距,現在突然之間,他們都拿著同樣的工資,盡管更有經驗的工人做著更困難的工作,需要更多的技能,更多的責任,更多的壓力,等等。
  • 隨著人們“越過邊境”去更便宜的餐館、咖啡、食品雜貨等幾乎所有東西,位於金縣邊緣的邊境縣的企業將看到業務的增長。
  • 5年後,每個人都被迫支付更高的工資,服務和商品的價格調整後,西雅圖的生活成本(占工資的百分比)將與今天持平或更高。這就是失敗想法的定義。
  • 就我個人而言,我很難在餐館用餐時加15-20%的小費。給小費的前提是,它是一種抵消損失的方式。beplay13官网 )較低的服務員工資。但是,如果他們突然之間得到了和以前收入更高的廚師一樣的報酬,那麼我們為什麼要為他們的工作給他們小費呢?服務員工作很努力,但他們不應該比準備食物的廚師掙得多。

現在15美元的衡量標準會讓人產生成就感不足和缺乏雄心的感覺。“起始職位”的目的是為非熟練工人和“新加入勞動力大軍”的工人提供工作,他們最終將學習新技能,成為更有價值的員工,並向產業鏈的上遊移動。給他們5.68美元的即時加薪“欺騙”了那些為獲得更高工資而工作的人。最低工資假設人們會通過教育(在工作中或通過正規學校)和個人抱負主動讓自己變得更有價值。
例如,一個餐館雜工想賺更多的錢的動機是學習新技能,在行業中晉升。但如果一個餐館雜工突然掙到和幫廚一樣多的錢,他為什麼要改變呢?與餐廳的其他職位相比,送餐員需要很少的體力,壓力非常小,需要最少的技能和培訓。“現在15美元”促進了西雅圖低薪無技術工人的心態(然而,這些工作將會消失)。

我認為政府會推行雙薪製,即設有“起薪職位”和“最低工資”職位。最低工資職位的時薪為15美元,可能被定義為“一般人進入並持續工作5年或更長時間的職位”(不一定是在相同的工作場所,但在相同的工作描述)。廚師當然屬於這一類,但公交車工、咖啡師、食品雜貨裝袋工和洗碗工就不屬於這一類,因為這些往往是人們更多從事的臨時性工作。

“起薪職位”或許可以定義為“一般人在追求職業生涯的2-3年內就會換掉的典型入門級職位”。在我看來,這些人可能包括快餐店的工作人員、咖啡師、洗碗工、公交車工、食品雜貨裝袋工、準備廚師、電影院工作人員、沃爾瑪迎客員(說真的,盡管這家公司賺錢,但並不意味著說“你好,歡迎來到沃爾瑪”就值15美元)。

最後的評論:為了拯救西雅圖的家庭和企業,“現在15美元”需要前往計劃生育中心。

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餐飲管理行業麵臨的挑戰

2013年11月25日,星期一

隨著美國食品服務行業麵臨各種挑戰,餐飲管理學院正在積極應對這一問題。越來越多的就餐者要求健康飲食,並意識到飲食在整體健康和健康中扮演的角色。雖然很多人都喜歡吃含糖和脂肪的食物,但其他人可能很難找到一家滿足他們飲食限製的餐廳,對過敏的人來說尤其如此。餐廳經理要對一個特定設施的整體成功負責,重要的是他們要完全了解食物過敏的問題,以及那些對找到符合他們飲食目標的健康食物感興趣的食客。

餐廳經理的職業挑戰

餐飲業麵臨的主要挑戰之一是,越來越多的就餐者開始了解加工食品如何導致一係列健康問題。人體適應加工食品的速度很慢,這使得許多餐飲機構處於不穩定的地位。為了保持高銷量,餐館需要迎合那些要求用當地食材製作的新鮮食物的顧客。今天,食客比以往任何時候都有更多的選擇,從麵包店生產不含麩質的新鮮麵包,到咖啡館依靠新鮮收獲的農產品來製作菜肴。

解決過敏

對餐廳經理這一職業感興趣的人所麵臨的最大挑戰之一與食物過敏有關。適當的培訓和教育是確保過敏患者以適當的方式準備食物的一個重要方麵。知識有助於減少錯誤,並確保從根本上解決錯誤信息。餐廳管理學校可以幫助解決這個問題,因為它們為員工提供必要的培訓,同時確保管理層充分意識到,在一家為各種不同的顧客提供食物的餐廳,如何處理過敏。

Diet-Specific餐館

在一所認可的餐廳管理學校注冊時,學生可以獲得更多關於當今特定飲食餐廳特點的信息。因為越來越多的消費者開始意識到準備不含麩質或花生的食物的困難,因此管理者必須迎合這些顧客的需求,許多麵包店已經采取行動,在所有產品中不含麩質。最大的挑戰在於如何製作出尊重飲食限製的美味主菜。

增加消費者的信心

如果你正在考慮成為一名餐廳經理,你就必須了解當顧客外出就餐時他們在尋找什麼。雖然大多數餐廳都能滿足顧客的特殊要求,但在餐飲行業中,為滿足特定飲食需求的顧客提供設施的趨勢越來越大。這與消費者的消費信心有關。隨著消費者獲得的信息越來越多,許多人都在尋找以安全、衛生和健康的方式製作的優質食品。

餐廳經理的主要角色和責任是管理餐廳。他/她需要確保高效和有效的運營餐廳,同時照顧其精神和聲譽。此外,他/她需要保持食品、安全、衛生和服務的高標準。餐廳經理需要充當食客和廚師之間的中間人。

如果你已經是一家知名餐廳的餐廳經理,想要樹立自己的名聲,獲得成功和名聲,那麼你需要關注餐廳管理行業所要求的兩個重要方麵,即工作經驗和實踐經驗。這兩者都是寶貴的,在促進你的職業發展中起著至關重要的作用。它有助於培養特定學科和可轉移的技能。此外,你可以參加各種比賽來證明你的能力,為未來的員工樹立榜樣。如果你心中有任何專家,那就接近他,了解他是如何有效地處理所有管理任務的,並掌握他在各自領域的專業知識。通過這種方式,你可以在工作中實現專業化,並以更快的速度成長。通過每天努力練習並願意學習新東西,你就能把工作做得很好,並獲得巨大的讚賞。

因此,我們可以預見,在未來幾年,餐飲管理的職業前景將更多地聚焦於有經驗的專業人士,並為他們帶來許多其他令人驚喜的職業機會。

紮克帕克他是一個非常有創造力的作家和一個積極的貢獻者,他專注於烹飪導向的文章,並為他的讀者帶來偉大的烹飪相關的信息。他喜歡烹飪、吃,並把寫食物作為自己的專業領域。

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